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管理能力提升课程分为管理类营销类课程

管理能力提升课程
(管理类)


编 号 课 程 名 称 建 议 培 训 对 象 建议天数
MT-01 新任经理管理技能提升 新任经理层 3天
MT-02 企业战略管理 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-03 领导与沟通 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-04 科学的问题解决手法 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-05 部门主管的盈利模式 企业高层领导/经理/核心员工 3天2夜
MT-06 中层管理能力提升(MTP) 中高层管理者/经理/核心员工 2-10天
MT-07 卓越绩效模式 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-08 变革管理 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-09 项目管理 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-10 企业文化 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-11 教练与辅导技巧 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-12 高绩效团队管理 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-13 企业创新管理 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-14 学习型组织的创建 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-15 创新思维和问题解决 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-16 新创企业战略管理 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-17 管理者有效的思维方法 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-18 企业流程优化与管理 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-19 目标管理及目标设定指导 中高层管理者/经理/核心员工 2天
MT-20 危机管理与媒体危机处理 企业高层领导/媒体关系负责人 1天
MT-21 非人力资源经理的人力资源管理 企业高层领导/经理/核心员工 2天
MT-22 企业战略管理与经营决策沙盘模拟 中高层管理者/经理/核心员工 2天


管理能力提升课程(营销类)

编 号 课 程 名 称 建 议 培 训 对 象 建议天数
MS-01 市场管理 销售团队/销售经理层 2天
MS-02 大客户管理 销售团队/销售经理层 2天
MS-03 销售技巧与管理 销售团队/销售经理层 2天
MS-04 卓越客户服务管理 销售团队/销售经理层 2天
MS-05 销售流程可视化管理 销售团队/销售经理层 2天